尿素產業為何緣何淘汰落后產能“難

2016-07-27

“去產能,去產能”這個詞自2015年年初就一直頻繁出現在我們的視線里,鋼鐵產能過剩,需要去產能,煤炭產能過剩,必須去產能,國家已經針對其去年能過程中遇到的下崗職工安置問題提供了專項資金,鋼鐵煤炭去產能已有一定成效。


  至于我們尿素行業面臨的產能過剩,則是不得不去產能!今年上半年尿素市場大致出現三波上漲行情,幅度均不大,一般不高于100元/噸,到了7月初,價格更是一朝回到解放前,低于2016年2月初前后冬儲尿素的最低出廠價,究其根本便是尿素產能過剩較嚴重。據中國化肥網了解到,截至2015年年底,我國尿素理論年總產能約8900萬噸,2015年實際產量也達約7427.8萬噸,出口總量1374.8萬噸,國內工農業需求僅約5000萬噸,粗略來看尿素過剩數量約1000萬噸。


  尿素去產能已迫在眉睫!今年4-6月份部分尿素企業利用降雨少、氣溫適宜等條件停產檢修,而到了7月初前后,據不完全統計全國85%以上乃至90%以上的尿素企業都在虧本運營,國內外價格均低迷,一些前期未檢修的企業著手檢修,中國化肥網了解到截至目前內蒙這一產能比較集中的區域,10個企業中有6個企業已陸續開始停產檢修,持續時間多為一個月,湖北宜化集團也將暫停其位于兩河、湖南及內蒙的尿素設備的生產,將“過?!边@一難題留到8月份乃至以后再解決。


  既然已經有這么多企業在虧本運行,那么為何不一勞永逸直接舍棄尿素行業,將這部分過剩的產能徹底除去呢?


  原因大致有四,其一:部分尿素企業雖尿素的經營在虧本,但其三聚氰胺或其他相關產品仍可獲利,綜合計算這部分企業的各項產品的利潤的話,還是收支平衡甚至可以有一定利潤的。


  其二:近五六年新建的尿素企業向銀行貸款占其資金投入的比例非常大,反過來還銀行利息增加企業負擔,銀行與尿素企業之間互相牽制,所以尿素企業不得不以低于成本的價格銷售尿素以換取現金來償還銀行貸款。


  其三:部分尿素企業為非私有性質的企業,一旦宣布破產的話,其在安置職工方面不僅僅是職工的工資及再就業相關問題,更多的是一些福利待遇的補償等問題。


  其四:部分尿素企業對于去產能所持續的時間抱有較大期待,認為在很快淘汰一部分落后的過剩的產能之后,尿素行業能夠重新出現盈利的局面,所以不愿退出市場;或者是部分尿素企業認為煤炭天然氣等原料供應企業與尿素企業是相互牽制的,一旦部分尿素企業停產的話,可能會倒逼原料企業下調價格,從而降低尿素的生產成本,接下來有獲利的可能,所以不愿意退出市場。


  據了解一套陳舊的尿素設備停產4-6個月以上的話,因設備老化、上游原料供應及工藝限制的關系,就無法再復產,所以下半年只要是尿素企業的停產時間不超過這個的話,間歇性生產以維持生存的話,就不能算是真正的被淘汰,所以尿素行業是不會那么容易做到淘汰落后產能,不會很快實現產能合理化的。


  綜上,尿素去年能是個需要稍長時間的行為,“難”是必然,其過程中遇到的問題需要我們大家共同面對與解決。

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